2 дня
35+ спикеров
200+ участников
Москва
О ФОРУМЕ
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
  • Офлайн
    Включает в себя: участие в конференции, материалы и презентации, кофе-брейк, вечерний коктейль, обед.
  • Запись выступлений
    Доступ к записям выступлений предоставляется в течение 7-ми рабочих дней после конференции.
АУДИТОРИЯ
1
HR-директор и HR BP
2
Руководитель отдела обучения и развития
3
Руководитель корпоративного университета
4
Провайдеры обучения, бизнес-тренеры
В ПРОГРАММЕ ФОРУМА
ДЕНЬ 1. Глобальное обучение
  • Цифровая трансформация в обучении: онлайн и мобильные решения 
  • Использование искусственного интеллекта в обучении 
  • Микрообучение: быстро, эффективно, по потребности 
  • На чем делать фокус в обучении при ограниченности бюджета
  • Геймификация: вовлечение через игру 
  • Персонализация обучения на основе анализа данных 
  • Особенности обучения через корпоративные соц.сети
  • Наставничество: вовлечение, мотивация наставников и преодоление сложностей с подопечными
  • Использование VR и AR в тренингах 
  • Внедрение User Generated Content (UGC) в обучение персонала
и другие.
ДЕНЬ 2. Лидеры и Hipo
  • Специфика обучения и развития HiPO
  • Кросс-функциональное обучение и ротация между отделами, как выявлять потребности
  • Риски и ошибки в работе с HiPO
  • Управление кадровым резервом HiPo
  • Оценка эффективности программ развития талантов
  • Как подготовить HiPO к лидерским ролям
  • Цифровая грамотность лидеров. Как лидеры будущего работают с цифровыми инструментами, большими данными и ИИ
  • Executive-коучинг. Как и какие скиллы развивать, как оценивать эффективность
  • Лидерство в эпоху удалённой и гибридной работы 
  • Психология лидерства: понимание лидерских типов и их влияния на организацию
и другие.
СПИКЕРЫ 2026г:
Какие основные тренды в обучении сотрудников вы видите в текущем году
Влияние удалённой и гибридной работы на форматы и эффективность обучения
VR/AR и другие новые технологии: реальность или дорогая игрушка?
Как искусственный интеллект и автоматизация меняют подходы к обучению
ДИСКУССИЯ
«Ключевые тренды в обучении персонала: вызовы и возможности» 2026г:
Насколько важна персонализация обучения и как её внедрять без больших затрат
Как обеспечить вовлечённость и мотивацию сотрудников в эпоху избыточной информации?
ЭКСПЕРТЫ ДИСКУССИИ:
Михельман Мария
Руководитель управления обучения и развития персонала
Мосинжпроект
Внуковский Владислав
Директор проектов
Ростелеком
Грызлова Светлана
Руководитель направления оценки, обучения и развития персонала
Highland Gold
В ПРОГРАММЕ 2026г:
ДЕНЬ 1. ГЛОБАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Специализация внутри команды обучения. Вакансии, которых нет на рынке
Голубцова Анна
Руководитель обучения функции развития бизнеса
Т-банк
(70 000 чел.)
Не докажешь, не научишь. Как «продать» обучение и заказчику, и спонсору
Мясникова Наталья
HRD
Очаково
(1 500 чел.)
Не докажешь, не научишь. Как «продать» обучение и заказчику, и спонсору
Хабирова Елена
Начальник отдела подбора, адаптации, обучения
Очаково
(1 500 чел.)
Наставничество: вовлечение, мотивация наставников и преодоление сложностей с подопечными
Внуковский Владислав
Директор проектов
Ростелеком
(Более 77 000 чел.)
Стратегия обучения персонала как часть бизнес-стратегии
Петрова Наталия
Директор департамента обучения и развития операционного персонала
Самокат
Использование искусственного интеллекта в обучении
Грызлова Светлана
Руководитель направления оценки, обучения и развития персонала
Highland Gold
Путь сотрудника глазами бизнеса. Как сложить из инструментов работающую на результативность систему обучения
Меньшова Татьяна
Руководитель по обучению и развитию розничного бизнеса в корпоративном канале
ПСБ
(Более 27 000 чел.)
Цифровизация обучения
Лентач Яна
Директор по организационному развитию и управлению персоналом
Ростелеком Контакт-Центр
Учись и побеждай: секреты влияния обучения на бизнес-результаты
Маринова Елена
Заместитель генерального директора
по корпоративному управлению
ГК «Тон-Авто»
(800 чел.)
Тренды и ключевые прогнозы в корпоративного обучении 2026
Комаров Кирилл
Руководитель Корпоративного университета и Департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами
ОХК «Уралхим»
(Более 40 000 чел.)
Контент, который создают сотрудники. Как мы запустили микрообучение
Цой Виктория
Директор по персоналу
АЛИДИ
(Более 9 500 чел.)
От скучных курсов к “вау-эффекту”. Геймификация, которая работает на бизнес
Васильковская Анжелика
Руководитель учебного центра
S3
(1 300 чел.)
ДЕНЬ 2. ЛИДЕРЫ И ТАЛАНТЫ
"Горизонт СЕО: от стратегии к результату" – как мы укрепляем лидерскую позицию директоров филиальной сети
Михайлюк Мария
Михайлюк Мария
Директор корпоративного университета
Билайн
(24 203 чел.)
Внутренний резерв: как мы создали экосистему лидерства внутри компании
Просветова Валерия
Лидер направления оценки и развития
ROSTIC’S
(Более 35 000 чел.)
Лидерство с первого дня: как обучение помогает новым руководителям почувствовать себя частью команды
Плотникова Алина
Руководитель Корпоративного Университета
ВсеИнструменты.ру
(Более 11 500 чел.)
Безопасность ключевых компетенций: новый взгляд на работу с HiPO
Крючкова Регина
Руководитель центра развития, обучения персонала и управления кадровым потенциалом
ИТ-кластер Газпромнефть
(8 500 чел.)
Кадровый резерв: растим лидеров, развиваем профессионалов. Как системный подход HiPo и HiPro помогает раскрывать потенциал сотрудников
Сотникова Ольга
Начальник отдела развития персонала
РСХБ-Интех
(Более 3 500 чел.)
Мастер-класс «Эмпатия как суперсила: обучение руководителей нового поколения»
Гордеева Юлия
Директор по персоналу и организационному развитию
АВИАТЕХЛАБ
Слабое звено: низкий уровень управленческих компетенций
Друбецкая Галина
Заместитель ГД по персоналу
RBE
(40 000 чел.)
Комплексный подход к развитию персонала через матрицу компетенций
Минаков Алексей
Руководитель управления обучения и развития персонала
Столото
(Более 1 000 чел.)
Синергия обучения, искусственного интеллекта и контроля качества — ключ к росту продаж
Женевский Денис
Сооснователь
SalesHelper
МОДЕРАТОР ФОРУМА
Кремлёва Марина
Лидер проекта развития команд K-PROJECT, коуч-тренер
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Пакет
"Групповой"
Один день/два дня
* стоимость за 1 участника при регистрации группы от 4 человек
  • Участие в конференции
  • Материалы и презентации
  • Кофе-брейк
  • Обед
  • Вечерний коктейль
  • Запись выступлений в подарок
15 000/22 500 р.
*при оплате до 26.12.2025
16 500/ 24 750 р. при оплате до 11.02.2026
18 000/ 27 000 р. при оплате после 12.02.2026
Регистрация
ПАРТНЕРЫ
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ
Место проведения
Сущевский Сафмар

Отель 4 звезды Сущевский Сафмар располагается в центре Москвы.

  • Адрес: Москва, ул. Сущевский Вал, 74
  • Метро: Рижская
ПРИГЛАШАЕМ
  • УЧАСТНИКОВ
    Хотите получить подробную программу конференции, зарегистрироваться или задать вопросы менеджеру?

    Менеджер по работе с клиентами

    reg@mk-conference.ru
  • ДОКЛАДЧИКОВ
    Вы хотели бы поделиться своим опытом и выступить с докладом?


    Пришлите предложение темы и спикера

    contact@mk-conference.ru
  • ПАРТНЕРОВ
    У Вас есть услуги или решения для участников конференции? Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.

    Менеджер по работе с партнерами
    Ксения Огурцова
    ok@mk-conference.ru

Остались вопросы?
Позвоните нам по телефону
8 (495) 142-76-86
Есть вопросы? Оставьте телефон и мы перезвоним.
Или позвоните нам по номеру:
+7 (495) 142 7686
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.