Кремлёва Марина Лидер проекта развития команд K-PROJECT, коуч-тренер
Автушко Екатерина CEO Евразийская бизнес-школа "Прорыв"
Какие основные тренды в обучении сотрудников вы видите в текущем году. На чем сейчас фокус именно в вашей компании
Как повысить вовлечённость и мотивацию сотрудников в эпоху избыточной информации. Как обеспечить персонализированный подход и реально оценить эффективность обучения
VR/AR и другие новые технологии: реальность или дорогая игрушка?
ДИСКУССИЯ «Ключевые тренды в обучении персонала: вызовы и возможности» 2026г
Управление знаниями в эпоху ИИ. Какое влияние на систему обучения оказывает ИИ в вашей компании. Какие риски видите
ЭКСПЕРТЫ ДИСКУССИИ
Светозаров Александр Исполнительный директор Управления обучения СБЕР
Михельман Мария Руководитель управления обучения и развития персонала Мосинжпроект
Грызлова Светлана Руководитель направления оценки, обучения и развития персонала Группа «Ареал» (ранее «Хайлэнд Голд»)
Спирякина Марина к.ф.н. Руководитель проектов по обучению и развитию персонала ПАО «Яковлев» (20 000 чел.)
Велли Мария Директор по развитию Институт Тренинга
В ПРОГРАММЕ 2026г
ДЕНЬ 1. ГЛОБАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Специализация внутри команды обучения. Вакансии, которых нет на рынке
Голубцова Анна
Руководитель обучения функции развития бизнеса Т-банк (70 000 чел.)
Не докажешь, не научишь. Как «продать» обучение и заказчику, и спонсору
Мясникова Наталья
HRD Очаково (1 500 чел.)
Не докажешь, не научишь. Как «продать» обучение и заказчику, и спонсору
Хабирова Елена
Начальник отдела подбора, адаптации, обучения Очаково (1 500 чел.)
Золотая нить компетенций: как вшить обучение в каждый этап жизненного цикла сотрудника
Аванесян Карина
Руководитель продуктового направления "Цифровые решения" Diasoft
Стратегия обучения персонала как часть бизнес-стратегии
Петрова Наталия
Директор департамента обучения и развития операционного персонала Самокат
Использование искусственного интеллекта в обучении
Грызлова Светлана
Руководитель направления оценки, обучения и развития персонала Группа «Ареал» (ранее «Хайлэнд Голд»)
Путь сотрудника глазами бизнеса. Как сложить из инструментов работающую на результативность систему обучения
Меньшова Татьяна
Руководитель по обучению и развитию розничного бизнеса в корпоративном канале ПСБ (Более 27 000 чел.)
Цифровизация обучения
Лентач Яна
Директор по организационному развитию и управлению персоналом Ростелеком Контакт-Центр
Учись и побеждай: секреты влияния обучения на бизнес-результаты
Маринова Елена
Заместитель генерального директора по корпоративному управлению ГК «Тон-Авто» (800 чел.)
Тренды и ключевые прогнозы в корпоративном обучении 2026
Комаров Кирилл
Руководитель Корпоративного университета и Департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами ОХК «Уралхим» (Более 40 000 чел.)
Контент, который создают сотрудники. Как мы запустили микрообучение
Цой Виктория
Директор по персоналу АЛИДИ (Более 9 500 чел.)
От скучных курсов к “вау-эффекту”. Геймификация, которая работает на бизнес
Васильковская Анжелика
Руководитель учебного центра S3 (1 300 чел.)
Толя - ИИ-тренер с индивидуальным подходом
Свердлова Алиса
Ведущий аналитик DynamicSun
Как усилить тренинг, чтобы он работал и на него хотели идти? Работает ли Blended learning, Microlearning и Edutainment в российских реалиях?
Останин Андрей
Ex. топ-менеджер RBI, «Эталон» и «Самолет», CEO и ведущий бизнес-тренер Ostanin Group
Как усилить тренинг, чтобы он работал и на него хотели идти? Работает ли Blended learning, Microlearning и Edutainment в российских реалиях?
Иншаков Павел
Директор по продажам Pioneer
LMS в 2026: как перестать “обучать” и начать управлять полевым исполнением
Вагин Алексей
Генеральный директор и основатель Эквио
ДЕНЬ 2. ЛИДЕРЫ И ТАЛАНТЫ
"Горизонт СЕО: от стратегии к результату" – как мы укрепляем лидерскую позицию директоров филиальной сети
Викентьева Анна
Директор Центра развития лидерства Билайн университет (24 203 чел.)
Внутренний резерв: как мы создали экосистему лидерства внутри компании
Просветова Валерия
Лидер направления оценки и развития ROSTIC’S (Более 35 000 чел.)
Лидерство с первого дня: как обучение помогает новым руководителям почувствовать себя частью команды
Плотникова Алина
Руководитель Корпоративного Университета ВсеИнструменты.ру (Более 11 500 чел.)
Безопасность ключевых компетенций: новый взгляд на работу с HiPO
Крючкова Регина
Руководитель центра развития, обучения персонала и управления кадровым потенциалом ИТ-кластер Газпромнефть (8 500 чел.)
Кадровый резерв: растим лидеров, развиваем профессионалов. Как системный подход HiPo и HiPro помогает раскрывать потенциал сотрудников
Сотникова Ольга
Начальник отдела развития персонала РСХБ-Интех (Более 3 500 чел.)
Мастер-класс «Эмпатия как суперсила: обучение руководителей нового поколения»
Гордеева Юлия
Директор по персоналу и организационному развитию АВИАТЕХЛАБ
Слабое звено: низкий уровень управленческих компетенций
Друбецкая Галина
Ex HRD РБЕ Group (40 000 чел.)
Комплексный подход к развитию персонала через матрицу компетенций
Минаков Алексей
Руководитель управления обучения и развития персонала Столото (Более 1 000 чел.)
Синергия обучения, искусственного интеллекта и контроля качества — ключ к росту продаж