Тел.: 8 (495) 142-76-86
E-mail: reg@mk-conference.ru
XI Всероссийский Форум
СТРАТЕГИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
18-19 февраля 2026 г.
Москва.
Запросить программу 2026г
Регистрация
2 дня
30+ спикеров
200 участников
Москва
О ФОРУМЕ
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
  • Офлайн
    Включает в себя: участие в конференции, материалы и презентации, кофе-брейк, вечерний коктейль, обед.
  • Запись выступлений
    Доступ к записям выступлений предоставляется в течение 7-ми рабочих дней после конференции.
АУДИТОРИЯ
1
HR-директор и HR BP
2
Руководитель отдела обучения и развития
3
Руководитель корпоративного университета
4
Провайдеры обучения, бизнес-тренеры
В ПРОГРАММЕ ФОРУМА
ДЕНЬ 1. Глобальное обучение
  • Как выстраивать систему обучения в условиях ограниченности бюджета
  • Как создавать вовлекающий контент. Примеры креативных приемов наполнения и оформления курсов
  • Цифровизация корпоративного обучения
  • Использование ИИ, чат-ботов и мессенджеров в e-learning
  • Как мотивировать с помощью обучения и встраивать это в систему развития сотрудников
  • Выстраивание системы наставничества
  • Как оценить эффективность обучения в денежном выражении. Примеры защиты бюджета перед руководством
  • Какие soft-skills развивать у сотрудников, как определить потребность в определённых навыках
  • Обучение эмоциональному интеллекту как одно из перспективных направлений в развитии soft-skills. Почему это так важно
  • Геймификация в обучении
  • Обучение «синих воротничков» и его особенности
и другие.
ДЕНЬ 2. Лидеры и таланты
  • Программы оценки высокоэффективных сотрудников
  • Составление планов развития талантливых сотрудников
  • Какие навыки необходимо развивать у HiPo
  • Развитие лидеров, способных работать в условиях неопределенности
  • Создание индивидуальных моделей лидерства
  • Влияние HiPo программ на бизнес-результаты компании
  • Управление кадровым резервом HiPo
  • Программы развития топ-менеджмента
  • Программы развития руководителей региональных филиалов
  • Как сделать программы развития HiPo эффективными в долгосрочной перспективе
  • Способы удержания талантливых сотрудников
  • Как перемещать талантливых сотрудников внутри компании, находить потребности и выявлять необходимость смены деятельности
  • Как топ-менеджмент может повлиять на мотивацию и вовлеченность талантливых сотрудников
и другие.
Стать спикером 2026г. Запросить программу 2026г.
Какие вызовы стоят перед компаниями и корпоративными университетами в обучении сотрудников
Взаимодействие с авторами контента, внутренними и внешними
Как изучать потребности сотрудников в обучении, оценивать его эффективность и следить за тенденциями
ПЛЕНАРНАЯ ДИСКУССИЯ
«Стратегия обучения персонала»
Как вовлекать в обучение, конкурируя с современными форматами подачи информации
Как создавать обучающий контент, соответствующий постоянно изменяющимся запросам рынка
СПИКЕРЫ 2025г:
В ПРОГРАММЕ 2025г:
ДЕНЬ 1. ГЛОБАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Подготовка внутренних экспертов или как развивать функциональных тренеров
Покотилова Екатерина
Руководитель центра организации и проведения обучения
Альфа-Банк
(43 600 чел.)
Автоматизация процесса корпоративного обучения
Куликова Анна
Директор департамента управления персоналом
ВСМ-Сервис
(2 000 чел.)
Автоматизация процесса корпоративного обучения
Быкова Светлана
Заместитель директора департамента управления персоналом
ВСМ-Сервис
(2 000 чел.)
Технология "вербовки" внутренних экспертов
Богомолов Александр
Ex-Руководитель
Дикси Академия
(более 3 000 чел.)
Технология "вербовки" внутренних экспертов
Баранова Юлия
Руководитель управления обучения
Дикси
(более 3 000 чел.)
Развитие мета-навыков у руководителей и сотрудников
Суконникова Дарья
Директор по персоналу и развитию
Cтроительная Компания ЭЛКОМ
(120 чел.)
Глобальное обучение. На чем делать фокус при ограниченном бюджете
Ильин Максим
Старший партнер, мастер-тренер
SmartValues
Мобильный тренинг
Кончина Екатерина
Руководитель отдела тренингов
РЕСО - Гарантия
(8 000 штат + 30 000 агентов)
Мобильный тренинг
Качалова Светлана
Ведущий тренер, куратор проекта
РЕСО - Гарантия
(8 000 штат + 30 000 агентов)
Обучение эмоциональному интеллекту как способ улучшить внутренние коммуникации
Лебедева Наталья
профессор бизнес-практики
Школа бизнеса МИРБИС
Как применять мультимедийные лонгриды для обучения сотрудников, клиентов и партнёров
Замараев Сергей
CPO
Courseditor
Как применять мультимедийные лонгриды для обучения сотрудников, клиентов и партнёров
Чурилов Филипп
Head of Content Courseditor
Courseditor
Развитие внутренней экспертизы через программу «Преподаватели Северстали»
Самойлова Елена
Руководитель управления по обучению и работе с талантами
Северсталь
(Более 50 000 чел.)
Обучение управлению корпоративными программами благополучия
Штульман Александр
Генеральный директор и основатель компании
Корпоративное Здоровье
Как выстраивать систему обучения в условиях ограниченности бюджета
Восходова Анна
Директор направления по профессии
Лемана про
(45 000 чел.)
Обучение «синих воротничков» и его особенности
Ильина Наталья
Руководитель направления оценки, обучения и развития персонала
Черкизово
(40 000 чел.)
ДЕНЬ 2. ЛИДЕРЫ И ТАЛАНТЫ
От трендов к реальным результатам: как оценка и обучение сотрудников влияют на бизнес
Школа Ксения
Product owner в B2B-направлении
Нетология
Внутренняя программа обучения мидл-менеджмента как увлекательный подход к повышению производительности
Никитина Татьяна
Директор департамента обучения и развития персонала
VIG Trans
(360 чел.)
Управление сотрудниками в новой реальности. Как компания СТД Петрович меняет подход руководителей к управлению с помощью обучения и новых практик
Секоненко Светлана
Руководитель Центра экспертизы образовательной системы
Петрович
(8 500 чел.)
Созданиe системы наставничества в большой IT-компании
Ардашев Евгений
Директор центра компетенций по организации и развитию ИТ-производства
Ростелеком ИТ
(более 4 500 чел.)
Создание системы наставничества в большой IT-компании
Кис Анна
Бизнес-партнёр по персоналу
Ростелеком ИТ
(более 4 500 чел.)
Внедрение программы HiPo для целей развития и обучения ключевых сотрудников
Кириллов Андрей
Head of C&B
IT_One
Результаты и инсайты исследования стратегий развития лидеров
Викентьева Анна
Руководитель направления Executive-программ
Альфа-Банк
(43 600 чел.)
МАСТЕР-КЛАСС
Геймификация обучения с ИИ: создаем волшебные тренинги в реальном времени
Гордеева Юлия
Директор по персоналу и организационному развитию
АВИАТЕХЛАБ
Программа адаптации для недавно назначенных руководителей "Управленческий Онбординг"
Разыграева Наталья
Старший руководитель проекта
Корпоративный университет Транспортного комплекса
(200 000 чел.)
«Карьерный путь. Система развития кадрового резерва
Епишина Яна
Руководитель направления работы с кадровым резервом
Группа Илим
(15 000 чел.)
Карьерный путь. Система развития кадрового резерва
Паринова Анна
Руководитель Корпоративного университета
Группа Илим
(15 000 чел.)
Вклад в будущее: программа развития лидеров
Федоров Андрей
Декан, архитектор корпоративных программ
Бизнес-школа ИМИСП
Карьерное развитие: как передать ответственность сотрудникам!?
Кузьмин Максим
Начальник Управления обучения и развития
ПСБ
(более 27 000 чел.)
Развитие гибких навыков
Буянин Константин
Заместитель директора
Корпоративный университет РЖД
(более 700 тыс. чел.)
Геймификация и награды. Как Филип Морис мотивирует сотрудников проходить обучение, превращая его в игру
Михайлов Сергей
Коммерческий директор
MGC Loyalty
Как развивать и удерживать ценных сотрудников, имея ограниченный бюджет?
Панферова Нина
Руководитель департамента
управления персоналом
Юралс Кэпитал
Как развивать и удерживать ценных сотрудников, имея ограниченный бюджет?
Николаева Юлия
Операционный директор
БИиР Консалтинг
Запросить программу Регистрация
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Пакет
"Стандарт"
Один день/два дня
  • Участие в конференции
  • Материалы и презентации
  • Кофе-брейк
  • Обед
  • Вечерний коктейль
20 000/ 30 000 р.
*при оплате после 07.02.25
Регистрация
Пакет "Профессионал"
Один день/два дня
  • Участие в конференции
  • Материалы и презентации
  • Кофе-брейк
  • Обед
  • Вечерний коктейль
  • Запись выступлений
27 000/ 40 500 р.
*при оплате после 07.02.25
Регистрация
Пакет
"Групповой"
Один день/два дня
* стоимость за 1 участника при регистрации группы от 5 человек
  • Участие в конференции
  • Материалы и презентации
  • Кофе-брейк
  • Обед
  • Вечерний коктейль
  • Запись выступлений в подарок
16 000/ 24 000 р.
*при оплате после 07.02.25
Регистрация
Пакет
"Провайдер"

* Тариф для провайдеров HR-решений и консультантов


  • Участие в конференции
  • Материалы и презентации
  • Кофе-брейк
  • Обед
  • Вечерний коктейль
30 000/ 45 000 р.

*при оплате после 07.02.25

Регистрация
Пакет "Запись"
Запись выступлений (в формате: голос спикера, наложенный на презентацию) предоставляется в течение 7 рабочих дней после Форума
16 000 р.

*при оплате после 07.02.25

Регистрация
ПАРТНЕРЫ 2025г:
Запросить партнерские возможности 2026г.
ПРИГЛАШАЕМ
  • УЧАСТНИКОВ
    Хотите получить подробную программу конференции, зарегистрироваться или задать вопросы менеджеру?

    Менеджер по работе с клиентами

    reg@mk-conference.ru
  • ДОКЛАДЧИКОВ
    Вы хотели бы поделиться своим опытом и выступить с докладом?


    Пришлите предложение темы и спикера

    contact@mk-conference.ru
  • ПАРТНЕРОВ
    У Вас есть услуги или решения для участников конференции? Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.

    Менеджер по работе с партнерами
    Ксения Огурцова
    ok@mk-conference.ru
Остались вопросы?
Позвоните нам по телефону
8 (495) 142-76-86
Есть вопросы? Оставьте телефон и мы перезвоним.
Или позвоните нам по номеру:
+7 (495) 142 7686
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.