Хотите запросить программу?
Заполните форму ниже, и мы отправим её Вам!
Стать партнером
Напишите нам, и мы вышлем Вам варианты партнерского участия.
Стать спикером
Сообщите о Вашем желании поделиться кейсом, указав свои контактные данные. Оргкомитет свяжется с Вами для обсуждения возможности выступления.
Пакет "Стандарт"
Пакет "Профессионал"
Пакет "Запись"
Пакет "Групповой"
В регистрационной форме необходимо ввести данные контактного лица. Данные на всех гостей мы запросим в ответном письме.
Пакет "Провайдер"
В регистрационной форме необходимо ввести данные контактного лица. Данные на всех гостей мы запросим в ответном письме.
2 дня
длится форум
35+
спикеров
200+
участников
Формат
Офлайн/запись
аудитория
Руководитель отдела оценки
4
Руководитель отдела обучения и развития
3
Руководитель отдела подбора и адаптации
2
Директор по персоналу
1
что ждет участников форума
КЕЙСЫ
HR-практики, которые показали высокую эффективность
АКТИВНОСТИ
Розыгрыши подарков, интерактивные форматы
КЕЙС-НЕТВОРКИНГ
Интерактивный формат решения задач среди участников
ПОЛЕЗНЫЕ КОНТАКТЫ
Закрытый чат участников
программа
- Как перестроить performance review: переход от годовой оценки к непрерывному управлению результативностью
- Связка оценки с бизнес-результатами: как встроить performance management в операционные KPI компании
- Модели оценки линейного персонала без перегрузки руководителей: простые и масштабируемые решения
- Цифровизация оценки: внедрение HR-tech и AI-инструментов без потери качества управленческих решений
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
ДЕНЬ 2.
- Масс-подбор. Повышение скорости закрытия вакансий без ущерба качеству
- Современный рекрутинг. Источники, лайхаки, технологии
- Оценочные тесты для повышения качества найма
- Чат-боты в работе с массовым персоналом. Рекрутмент, адаптация, поддержка
- Качественный онбординг. Сервисы и технологии
линейные сотрудники
ДЕНЬ 1.
- Масс-подбор. Повышение скорости закрытия вакансий без ущерба качеству
- Современный рекрутинг. Источники, лайхаки, технологии
- Оценочные тесты для повышения качества найма
- Чат-боты в работе с массовым персоналом. Рекрутмент, адаптация, поддержка
- Обучение линейных сотрудников. Работа с наставниками
- Exit-интервью. В какой момент проводить, что анализировать
- Работа с вовлеченностью массового персонала
- Эффективные способы снижения текучки массового персонала
- Качественный онбординг. Сервисы и технологии
линейные сотрудники
ДЕНЬ 1.
- Как перестроить performance review: переход от годовой оценки к непрерывному управлению результативностью
- Связка оценки с бизнес-результатами: как встроить performance management в операционные KPI компании
- Модели оценки линейного персонала без перегрузки руководителей: простые и масштабируемые решения
- Цифровизация оценки: внедрение HR-tech и AI-инструментов без потери качества управленческих решений
- Ассессмент-центры, 360° и тестирование: где эти инструменты дают ROI, а где создают лишнюю сложность
- Использование HR-аналитики в оценке персонала: какие метрики действительно влияют на решения
- Снижение субъективности в оценке: калибровочные сессии, data-driven подход и единые стандарты
- Регулярная обратная связь как альтернатива формальной оценке: инструменты, процессы, внедрение
- Как превратить оценку в инструмент удержания: связка performance review, развития и карьерных треков
- OKR, KPI и гибридные модели: практический выбор системы оценки под разные типы бизнеса
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
ДЕНЬ 2.
спикеры 2026 г.
МОДЕРАТОРЫ ФОРУМА
Соболева Катерина
ex HRD
InSales
Кремлёва Марина
Лидер проекта развития команд K-PROJECT, коуч-тренер
кейсы
1 ДЕНЬ. линейные сотрудники
мобильная версия заголовок спикеров
Лебедева Марина
Замдиректора Департамента кадровой политики
(Около 40 000 чел.)
(Около 40 000 чел.)
Стратегия и тактика подбора при смене рынка соискателя на рынок работодателя
Банк России
Спикер уточняется
Спикер уточняется
Переиспользование и масштабирование: как ускорить формирование нужных компетенций у линейных сотрудников
Т-Банк
Игнатьев Максим
Руководитель отдела обучения и развития розницы
(40 000 чел.)
(40 000 чел.)
Новые рабочие профессии как драйвер привлечения и удержания персонала в ритейле
Перекрёсток
Михина Анна
Директор по персоналу
(Более 700 чел.)
(Более 700 чел.)
Обучение персонала, которое работает: личная польза, практика и ИИ в ежедневной работе
Кенгуру
Шиян Алена
Руководитель отдела обучения и развития персонала
(Более 700 чел.)
(Более 700 чел.)
Обучение персонала, которое работает: личная польза, практика и ИИ в ежедневной работе
Кенгуру
Пономарева Анна
Менеджер по методологии и разработке обучения
(Более 22 000 чел.)
(Более 22 000 чел.)
От функции к партнёрству: как построить систему массового обучения, которой доверяют эксперты и сотрудники
IRB Family
Костомарова Юлия
Главный специалист-старший преподаватель учебно-методологического отдела учебного центра (Более 7100 чел.)
«Будь в контуре»: как развивать кросс-функциональное взаимодействие и эффективность команд через обмен опытом
Авиакомпания «Россия»
Триппель Анна
врио начальника учебного центра (Более 7100 чел.)
«Будь в контуре»: как развивать кросс-функциональное взаимодействие и эффективность команд через обмен опытом
Авиакомпания «Россия»
Солнцева Кристина
Старший HR BP
(1 500 чел.)
(1 500 чел.)
Как не тормозить найм, если нанимающий менеджер не успевает вам отвечать
ЕМИАС
Фирсова Анна
Директор департамента массового подбора, обучения и развития персонала Дирекции обслуживания клиентов
(26 000 чел.)
(26 000 чел.)
Эксперименты с AI-инструментами в масснайме: мы "наступили на грабли" за вас
Билайн
Зырянкина Алена
Директор по персоналу
(300 чел.)
(300 чел.)
Эпоха „охоты“ закончилась. Как выращивать таланты внутри экосистемы: рефералы как новый канал №1
Glory group
1 ДЕНЬ. линейные сотрудники
кейсы
2 ДЕНЬ. оценка персонала
мобильная версия ПОДзаголовок 2 ДЕНЬ
Шевченко Ольга
Должность уточняется
Регулярная обратная связь как альтернатива формальной оценке: инструменты, процессы, внедрение
Materia Medica
Шерстобитова Наталья
Руководитель отдела обучения и корпоративной культуры
(1400 чел.)
(1400 чел.)
Модели оценки линейного персонала без перегрузки руководителей: простые и масштабируемые решения
РЕМИТ
Румянцева Полина
Руководитель отдела обучения и развития
(Более 22 000 чел.)
(Более 22 000 чел.)
От разовой акции к непрерывному циклу: как регулярная оценка вовлекает сотрудников в развитие и дает бизнесу чистые данные
IRB Family
Руденко Дарья
Руководитель направления по обучению и развитию
Внедрение центров оценки и развития в формирование кадрового резерва индустриальных команд
Lactalis
Сыскова Галина
Начальник отдела оценки и карьерного развития управления обучения и развития персонала
Без иллюзий: как оценка раскрыла потенциал руководителей ПСБ
ПСБ
Хадаева Юлия
Руководитель направления оценки персонала
(18 600 чел.)
(18 600 чел.)
Снижение субъективности в оценке
ЭкоНива
Швилкина Лидия
Заместитель генерального директора по работе с персоналом и социальной политике
(Около 3 000 чел.)
(Около 3 000 чел.)
Ассессмент-центры, 360° и тестирование: где эти инструменты дают ROI, а где создают лишнюю сложность
Томскнефть
Громакова Наталья
Заместитель генерального директора группы компаний по вопросам управления персоналом
(300 чел.)
(300 чел.)
ChatGPT - ассистент в процедуре и аналитике оценки персонала
DIGIS
Симановская Дина
Начальник отдела оценки и карьерного развития
(27 000 чел.)
(27 000 чел.)
Использование ИИ в оценке и развитии
Билайн
Петрова Наталия
Директор департамента обучения и развития операционного персонала
Оценка валидна: как доказать эффективность и качество оценочных мероприятий с помощью данных и HR-аналитики
Самокат
2 ДЕНЬ. Оценка персонала
кейсы
Пакет «Запись»
Запись выступлений (в формате: голос спикера, наложенный на презентацию) предоставляется в течение 7 рабочих дней после Форума
*при оплате после 16.09.2026
18 900 ₽
*при оплате до 15.09.2026
16 800 ₽
Тариф для провайдеров HR-решений и консультантов
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Провайдер»
*при оплате после 16.09.2026
38 850/ 58 275 ₽
*при оплате до 15.09.2026
36 750/ 55 125 ₽
*при оплате до 14.08.2026
34 650/ 51 975 ₽
*при оплате до 12.06.2026
47 250 ₽
Два дня
31 500 ₽
Один день
Стоимость за 1 участника при регистрации группы от 4 человек
- Запись выступлений в подарок
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Групповой»
25 200 ₽
Два дня
16 800 ₽
Один день
*при оплате после 16.09.2026
22 680/ 34 020 ₽
*при оплате до 15.09.2026
21 000/ 31 500 ₽
*при оплате до 14.08.2026
19 320/ 28 980 ₽
*при оплате до 12.06.2026
- Электронный сертификат участника (по запросу)
- Запись выступлений
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Профессионал»
*при оплате после 16.09.2026
36 750/ 55 125 ₽
*при оплате до 15.09.2026
34 650/ 51 975 ₽
*при оплате до 14.08.2026
32 550/ 48 825 ₽
*при оплате до 12.06.2026
44 100 ₽
Два дня
29 400 ₽
Один день
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Стандарт»
*при оплате после 16.09.2026
28 350/ 42 525 ₽
*при оплате до 15.09.2026
26 250/ 39 375 ₽
*при оплате до 14.08.2026
24 150/ 36 225 ₽
*при оплате до 12.06.2026
31 500 ₽
Два дня
21 000 ₽
Один день
Все цены указаны с учетом НДС 5%
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
как это было
Место проведения
Адрес:
- ул. Сущевский Вал, 74
- Метро: Рижская
Сущевский Сафмар
приглашаем
ДОКЛАДЧИКОВ
Вы хотели бы поделиться своим опытом и выступить с докладом?
Пришлите предложение темы и спикера
ПАРТНЕРОВ
У вас есть услуги или решения для участников конференции?
Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.
Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.
Менеджер по работе с партнерами
Ксения Кушаева
Ксения Кушаева
Меню
ООО "МК Групп"
ИНН 5024194812
ОГРН 1195081022993
реквизиты
контакты
© МК Групп 2016-2026