26-27 мая 2026 г. Москва.
Отель Radisson Blu Belorusskaya
Отель Radisson Blu Belorusskaya
HR DAYS
XVIII Всероссийский Форум
Хотите запросить программу?
Заполните форму ниже, и мы отправим её вам
Стать партнером
Напишите нам, и мы вышлем Вам варианты партнерского участия.
Стать спикером
Сообщите о Вашем желании поделиться кейсом, указав свои контактные данные. Оргкомитет свяжется с Вами для обсуждения возможности выступления.
Пакет "Стандарт"
Пакет "Профессионал"
Пакет "Запись"
Пакет "Групповой"
В регистрационной форме необходимо ввести данные контактного лица. Данные на всех гостей мы запросим в ответном письме.
Пакет "Провайдер"
В регистрационной форме необходимо ввести данные контактного лица. Данные на всех гостей мы запросим в ответном письме.
аудитория
Руководители HR-бренда, внутрикома, работы с ВУЗами и молодежью
4
Руководители направлений оценки, обучения и развития
3
Руководители направлений подбора и адаптации
2
Директора по управлению персоналом, орг. развитию
1
что ждет участников форума
КЕЙСЫ
HR-практики, которые показали высокую эффективность
МАСТЕР-КЛАСС
Множество инструментов применения ИИ в HR
КЕЙС-НЕТВОРКИНГ
Интерактивный формат решения задач среди участников
ПОЛЕЗНЫЕ КОНТАКТЫ
Закрытый чат участников
МОДЕРАТОРЫ ФОРУМА
автушко екатерина
CEO
Евразийская
бизнес-школа "Прорыв"
бизнес-школа "Прорыв"
Дагер Елена
Бизнес тренер, фасилитатор,
модератор
модератор
своим опытом поделятся
Какие HR-решения внутри вашей компании оказались наиболее эффективными, хотя изначально вы не ожидали такого результата?
7
Какие категории персонала сейчас привлекать сложнее всего и как вы адаптируете под это стратегию найма?
6
Какие HR-инструменты или процессы вы сейчас пересматриваете или трансформируете внутри компании?
5
Какие подходы к мотивации сотрудников рабочих профессий сейчас показывают лучший результат именно в вашей компании?
4
На каких направлениях HR-команда сегодня сфокусирована больше всего: найм, удержание, производительность, обучение, кадровый резерв или что-то другое?
3
Что за последний год сильнее всего изменилось в работе с «синими воротничками»?
2
Какие HR-задачи для производственного персонала сейчас являются для вашей компании приоритетом №1?
1
ДИСКУССИЯ 27 мая
ЭКСПЕРТЫ ДИСКУССИИ
Салий Наталия
Руководитель по управлению персоналом производственных предприятий
Сибур
Голощапова Татьяна
Руководитель направление по подбору и адаптации персонала
Черкизово (Более 40 000 чел.)
Горская Юлия
Начальник отдела развития и обучения персонала
ПАО «Мечел» (Более 50 000 чел.)
гарковенко Вероника
Руководитель группы подбора и адаптации персонала
Газпром нефть (Более 15 000 чел.)
Спирякина Марина
к.ф.н. Руководитель проектов по обучению и развитию персонала
ПАО «Яковлев» (20 000 чел.)
Гордеева Юлия
Директор по персоналу и организационному развитию АВИАТЕХЛАБ
«ИИ-инструменты в HR: кейсы из производственной реальности»
«ИИ-инструменты в HR: кейсы из
производственной реальности»
производственной реальности»
27 мая
Интерактивный мастер-класс
Применение нейро-технологий в HR производственных компаний
1
Использование ИИ для снижения нагрузки на HR и линейных руководителей
2
Использование ИИ для повышения качества обучения и внутренних процессов взаимодействия
3
Понимание границ применения ИИ, типовых ошибок внедрения и рисков
4
кейсы
1 ДЕНЬ. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
мобильная версия заголовок спикеров
Кобзарь Екатерина
Директор направления компенсаций и льгот
(Более 120 000 чел.)
(Более 120 000 чел.)
OKR в C&B
Ростелеком
Усачева Оксана
Руководитель направления Департамента компенсаций и льгот
(Более 120 000 чел.)
(Более 120 000 чел.)
OKR в C&B
Ростелеком
5 неочевидных результатов работы с кадровым резервом: разбор кейса
Партнер
Иоффе Надежда
Zetic
Корецкая Александра
Директор департамента по подбору и адаптации персонала
(Более 24 000 чел.)
(Более 24 000 чел.)
Почему exit-интервью врут: как превратить увольнение сотрудника в инструмент удержания и найма
Билайн
Першикова Анна
Управляющий директор Академии трансформации
(33 000 чел.)
(33 000 чел.)
Эволюция запросов на обучение в формате игры от «нам бы поиграть хоть во что…» до системы обучения в игровом формате
РСХБ
Зунина Наталья
Кандидат педагогических наук, МВА, руководитель направления HR консалтинга
Цепочка «БОСС»: 9 базовых звеньев сквозного управления эффективностью персонала
БОСС
Царевская-Дякина Елена
Начальник Управления
(Около 180 000 чел.)
(Около 180 000 чел.)
Простой инструмент диалога 1 на 1 с сотрудником
СБЕР
Крам Оксана
Руководитель направления подбора персонала и развития бренда работодателя
(Более 11 000 человек)
(Более 11 000 человек)
Как превратить любое событие в инструмент рекрутинга: нестандартные форматы работы с кандидатами
АГР
Злотник Юлия
Старший директор по привлечению талантов и карьерному развитию
(60 000 чел.)
(60 000 чел.)
Модель компетенций как средство эффективного развития и работы с талантами
Вкусно – и точка
Саландаева Юлия
Директор по развитию и управлению персоналом
(200 чел.)
(200 чел.)
На своём ли месте человек: профайлинг как инструмент точных управленческих решений
TecForce
Васильковская Анжелика
Руководитель учебного центра
(1300 чел.)
(1300 чел.)
Управление эффективностью: как регулярный менеджмент заменил годовые оценки и изменил эффективность и культуру компании
S3
Громакова Наталья
Заместитель генерального директора группы компаний по вопросам управления персоналом
(300 чел.)
(300 чел.)
Повышение эффективности отдела продаж через систему оценки знаний менеджеров
DIGIS
Гончарова Анастасия
HRD
(3 000 чел.)
(3 000 чел.)
Повышение эффективности процессов, снижающих отток персонала
Вита Плюс
Доманин Виталий
Тимлид команды по развитию HR-бренда
(2 500 чел.)
(2 500 чел.)
Как хантить студентов еще до их выпускного?
BetBoom
Егорова-Пакобер Лидия
Директор по персоналу
Стать лидерами рынка за три года – история кратного роста бизнеса и бренда работодателя в торгово-производственной среде
ENGO
Тетерин Денис
Старший бизнес-партнер управления по работе с персоналом розничного бизнеса
(Более 111 000 чел.)
(Более 111 000 чел.)
ВТБ везет: из взыскания в финансовую поддержку
ВТБ
Зуев Ярослав
Руководитель дирекции организации урегулирования в сети департамента финансового урегулирования
(Более 111 000 чел.)
(Более 111 000 чел.)
ВТБ везет: из взыскания в финансовую поддержку
ВТБ
1 ДЕНЬ. Управление эффективностью персонала
кейсы
2 ДЕНЬ. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ
мобильная версия ПОДзаголовок 2 ДЕНЬ
Травкин Юрий
Заместитель начальника управления организованного набора и адаптации иностранных граждан
Закрытие вакансии при помощи персонала из визовых стран
ГБУ «Миграционного центра»
Емельянов Максим
Коммерческий директор
Закрытие вакансии при помощи персонала из визовых стран
ТрудОргНабор
Горностаева Екатерина
Заместитель генерального директора по персоналу
(8 500 чел.)
(8 500 чел.)
Управление эффективностью персонала
Нефтьмагистраль
Прядко Дарья
Старший менеджер по продвижению и развитию бренда работодателя
(Более 3 000 чел.)
(Более 3 000 чел.)
Как мы создали лидерскую программу для производственных площадок и растим кадровый резерв будущих руководителей
Арнест ЮниРусь
Сахарцева Елена
Директор по персоналу
(600 чел.)
(600 чел.)
HR в промышленности без иллюзий: как управлять результатом через людей
ПСМ
Хилько Инна
Директор департамента обучения персонала
(15 000 чел.)
(15 000 чел.)
Универсальный работник: стратегия повышения эффективности
СТНГ
Прахова Наталья
Директор по управлению персоналом филиала
(18 000 чел.)
(18 000 чел.)
Мост между образованием и производством: кейсы эффективного взаимодействия
Желдорреммаш
Салифов Ильнур
Руководитель проектов в Корпоративном университете
(Более 30 000 чел.)
(Более 30 000 чел.)
Скрытые потери подбора рабочих и потерянные профессии
ОМК
Никифорова Анастасия
Руководитель функции подбора персонала
(31 000 чел.)
(31 000 чел.)
Молодежная ферма Русагро: новые традиции в привлечении, интеграции и развитии молодых кадров на свинокомплексах
Русагро
Шерстобитова Наталья
Руководитель отдела обучения и корпоративной культуры
(1 400 чел.)
(1 400 чел.)
Популяризация рабочих профессий среди молодежи
РЕМИТ
Басс Марина
Директор по персоналу
(Более 1 000 чел.)
(Более 1 000 чел.)
Формирование и продвижение HR-бренда компании: от негатива к позитиву
Первый трест
Панфилов Алексей
CTO R&D
ИИ-тренажер, который работает в смену. Как отрабатывать навыки без отрыва от производства
Cleverbots
2 ДЕНЬ. рабочие профессии
кейсы
Пакет «Запись»
Запись выступлений (в формате: голос спикера, наложенный на презентацию) предоставляется в течение 7 рабочих дней после Форума
*при оплате после 20.05.2026
21 000 ₽
Тариф для провайдеров HR-решений и консультантов
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Провайдер»
*при оплате после 20.05.2026
58 275 ₽
Два дня
38 850 ₽
Один день
Стоимость за 1 участника при регистрации группы от 4 человек
- Запись выступлений в подарок
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Групповой»
34 000 ₽
Два дня
23 000 ₽
Один день
*при оплате после 20.05.2026
- Сертификат участника
- Запись выступлений
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Профессионал»
*при оплате после 20.05.2026
55 125 ₽
Два дня
36 750 ₽
Один день
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Стандарт»
*при оплате после 20.05.2026
42 525 ₽
Два дня
28 350 ₽
Один день
Все цены указаны с учетом НДС 5%
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
как это было
Место проведения
Адрес:
- 3-я ул. Ямского Поля, 26А
- Метро: Белорусская
Radisson Blu Belorusskaya
приглашаем
ДОКЛАДЧИКОВ
Вы хотели бы поделиться своим опытом и выступить с докладом?
Пришлите предложение темы и спикера
ПАРТНЕРОВ
У вас есть услуги или решения для участников конференции?
Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.
Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.
Менеджер по работе с партнерами
Ксения Кушаева
Ксения Кушаева
Меню
ООО "МК Групп"
ИНН 5024194812
ОГРН 1195081022993
реквизиты
контакты
© МК Групп 2016-2026