Отель Сущевский Сафмар
АУДИТОРИЯ
Директора по управлению персоналом, орг. развитию
Руководители направлений подбора и адаптации
Руководители направлений оценки, обучения и развития
Руководители HR-бренда, внутрикома, работы с ВУЗами и молодежью
В ПРОГРАММЕ ФОРУМА
Как повысить производительность команды: непрерывный performance management, OKR и KPI, оценка, вознаграждение и аналитика.
Рост производительности без расширения штата
Как выявить внутренние резервы и обеспечить рост бизнеса силами действующей команды.
Переход от ежегодной оценки к непрерывному performance management
Как перестроить цикл целей, обратной связи и развития и подготовить к изменениям сотрудников.
Внедрение OKR: от пилота до устойчивой практики
Как избежать типичных ошибок и закрепить методологию в управленческом цикле.
Каскадирование стратегических целей
Как довести стратегию до уровня каждого сотрудника и совместить OKR с KPI без дублирования отчётности.
Связь оценки эффективности с вознаграждением
Как выстроить систему премирования за результат и удержать ключевых сотрудников.
Роль линейного руководителя в управлении эффективностью
Как развить у менеджеров навыки постановки целей, регулярных встреч 1:1 и обратной связи.
Калибровка оценок и talent review
Как обеспечить объективность оценки и снизить влияние субъективного фактора.
Аналитика продуктивности персонала
Как выстроить систему метрик, которой доверяет бизнес, с соблюдением этических и правовых границ.
Искусственный интеллект как инструмент повышения производительности
Как определить задачи для автоматизации и оценить реальный эффект от внедрения.
Работа с низкой эффективностью
Как выстроить процесс от плана улучшения результатов до корректного расторжения трудового договора в рамках ТК РФ.
Перегрузка и выгорание как фактор снижения эффективности
Как выявить риски на ранней стадии и выстроить меры профилактики.
Управление по результату в гибридном формате работы
Как оценивать вклад сотрудников вне зависимости от формата присутствия.
Как привлечь, обучить и удержать рабочий персонал: подбор, адаптация, оплата труда, развитие и безопасность.
Дефицит рабочих кадров
Как выстроить стратегию привлечения персонала в условиях высокой конкуренции на рынке труда.
Автоматизация массового подбора
Как сократить сроки закрытия вакансий с помощью цифровых каналов, чат-ботов и оптимизации воронки.
Взаимодействие с колледжами и целевое обучение
Как сформировать кадровый резерв рабочих специальностей на долгосрочную перспективу.
Привлечение иностранных работников
Как обеспечить соответствие требованиям законодательства, адаптацию и удержание.
Адаптация на производстве
Как выстроить систему наставничества и снизить текучесть в первые месяцы работы.
Анализ причин текучести рабочего персонала
Как выявить ключевые факторы увольнений и разработать программу удержания.
Системы оплаты труда для рабочих профессий
Как обеспечить прозрачность расчёта заработной платы и внедрить грейдирование.
Корпоративное обучение и мультискиллинг
Как организовать учебный центр, внедрить тренажёры и подготовить сотрудников к совмещению профессий.
Развитие мастеров и бригадиров
Как повысить управленческие компетенции линейных руководителей производства.
Внутренние коммуникации с производственным персоналом
Как организовать информирование и обратную связь с сотрудниками без доступа к компьютеру.
Бренд работодателя для рабочих специальностей
Как сформировать ценностное предложение, значимое для производственного персонала.
Культура безопасности на производстве
Как вовлечь сотрудников в охрану труда и снизить уровень травматизма.
Стоимость участия Все цены указаны с учетом НДС 5%
- ул. Сущевский Вал, 74
- Метро: Рижская
Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.
Ксения Кушаева